管理措施

一、以人為本，用事業感召人，用文化提升人，用待遇吸引人，用環境轉化人，用機制留住人，充分發揮人力資源作用，人盡其才、才盡其用。

二、以法治和德治結合、激勵與約束并舉，建立科學化、規范化、現代化、信息化管理機制。

三、以市場為導向，“四個一流”（一流技術、一流產品、一流服務、一流企業）為標準，團結拼搏、積極開拓，持續進行技術創新、產品創新、服務創新、管理創新。 

四、 以“三效”（高效率、好效果、高效益）、務實、誠信為準則，用戶、社會滿意為目標，追求完美、創造卓越。

五、管理者身體力行、率先垂范，建立學習型組織，建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律（有品質、有才華、有責任、有財富）的“四有”員工隊伍。

六、為員工創造展示才華實現價值的機會和平臺，使全體員工有歸屬感，齊心協力與公司同成長、共發展，共同分享公司發展成果。 

七、創建九天獨特企業文化，形成九天獨特經營管理模式。

八、構建和諧、愉悅、富有靈感、長盛不衰、充滿激情與活力的九天高科。